Al igual que los instrumentos de un avión, los tableros de control (dashboards) y otros reportes permiten a la alta gerencia (Directorio y CEO) dar seguimiento al desempeño del negocio y guiar su curso para alcanzar los objetivos planificados.

Los problemas más comunes que hemos visto:

• Datos en exceso y no correlacionados con los KPI definidos.

• Decisiones basadas en sensaciones o en la "experiencia". Para nosotros, eso son solo opiniones.

• Datos en silos que implican información no consolidada e inconsistente muchas veces.

• Múltiples fuentes de datos, la mayoría de las veces inconsistentes entre sí.

• La información se genera manualmente, desperdiciando valiosas horas de trabajo sólo para generarla.

• Consolidación manual de datos, generalmente bajo la responsabilidad del área finanzas.

• Uso intensivo de Excel y PowerPoint para entregar información a la alta dirección.

En astillero podemos:

• Analizar tu modelo de negocio identificando los KPI’s adecuados y eliminando datos que solo hacen ruido.

• Entregar, de forma automática, paneles de control (dashboards) atractivos con sólo la información necesaria para los niveles requeridos en tu organización: alta dirección o usuarios funcionales.

• Integrar y consolidar la información dispersa en tu organización.

• Incorporar el nivel de granularidad requerido en cada nivel de la organización.

• Eliminar el uso de Excel y PowerPoint para mostrar los datos, liberamos a tu equipo para analizar y explicar los datos en lugar de solo trabajar para generar informes.